SZKOLENIA I PRELEKCJE Szkolenia i prelekcje dla firm – rozwój kompetencji, który działa
Prowadzę profesjonalne szkolenia biznesowe, webinary rozwojowe, prelekcje inspiracyjne i warsztaty online oraz stacjonarne, które wspierają firmy w rozwoju kompetencji pracowników, liderów i zespołów. Moje autorskie programy łączą aktualną wiedzę psychologiczną z praktyką biznesową, opierając się na ponad 20-letnim doświadczeniu w HR, coachingu i edukacji dorosłych.
Realizuję szkolenia z zakresu przywództwa i zarządzania zespołem, komunikacji interpersonalnej, radzenia sobie ze stresem i emocjami, asertywności, oceny okresowej, rozwoju kompetencji liderskich, work-life balance, wystąpień publicznych i wielu innych kluczowych tematów.
Każde szkolenie lub prelekcja jest dostosowana do potrzeb firmy – niezależnie od tego, czy to spotkanie online dla kilkunastu osób, webinar dla setki uczestników, czy warsztat stacjonarny na miejscu w Twojej organizacji.

Jak pracuję

Praktyczne podejście
Wszystkie szkolenia opieram na aktywnych metodach – ćwiczeniach, symulacjach, grach i analizach przypadków. Uczestnicy pracują na realnych sytuacjach, które znają z codzienności.

Małe lub średnie grupy
Prowadzę warsztaty max. do 20 osób i szkolenia z elementami warsztatowymi, prelekcje lub webinary dla większej liczby uczestników – tak, aby zadbać o jakość, interakcję i bezpieczeństwo grupy.

Dopasowanie do potrzeb Klienta
Każde szkolenie poprzedza analiza potrzeb i celów organizacji. Dobieram formę pracy i narzędzia do konkretnych wyzwań zespołu, liderów lub specjalistów.

Metodologia warsztatowa i proces grupowy
Szkolenia opieram na pracy warsztatowej i uważnym prowadzeniu procesu grupowego – aby zwiększać zaangażowanie, wspierać integrację i rozwój kompetencji.

Aktywizujące formy pracy
Stosuję formularze autoanalizy, pracę w podgrupach, ćwiczenia praktyczne, inspirujące gry metaforyczne, dyskusje, mini-wykłady i refleksję indywidualną.

Rozwój kompetencji i potencjału
Szkolenia projektuję z myślą o wzmacnianiu konkretnych kompetencji (np. komunikacja, przywództwo, odporność psychiczna, zarządzanie zmianą, radzenie sobie ze stresem i emocjami) oraz uruchamianiu potencjału uczestników.

Inspirujące i angażujące
Moje warsztaty są żywe, ciekawe i pełne energii. To nie jest kolejne „szkolenie z obowiązku” – to wartościowe spotkanie, które zostaje z uczestnikiem na długo.

Gdy szkolenie to za mało…
Czasem problem nie leży w braku wiedzy, lecz w napięciach w zespole. W takich sytuacjach rekomenduję rozpoczęcie pracy od Team Coachingu lub facylitacji zespołowej – które pozwalają „wyciągnąć trupy z szafy”, odbudować zaufanie i stworzyć grunt pod skuteczne szkolenie.
Tematyka realizowanych szkoleń i warsztatów
Szkolenie, które realnie zmienia zespół – nie tylko slajdy i teoria
Sprawdź tematy, które najczęściej realizuję dla firm i zespołów. Moja oferta szkoleń i warsztatów biznesowych stale się rozwija – tworzę programy dopasowane do realnych potrzeb organizacji i ludzi, z którymi pracuję.
Nie widzisz tutaj tematu, którego szukasz?
Napisz do mnie lub zadzwoń – wspólnie stworzymy rozwiązanie szkoleniowe szyte na miarę Twojej firmy. Przygotuję program szkoleniowy dopasowany do branży, celów zespołu i wyzwań, przed którymi obecnie stoisz.
Rozwiń swój potencjał liderski w 6 modułach.
Kompleksowy program rozwoju przywództwa, który wzmacnia kompetencje menedżerskie, uczy skutecznej komunikacji, motywowania i prowadzenia zespołu w zmianie. Dla liderów, którzy chcą budować autentyczny autorytet i zaangażowanie w zespole.
Integracyjny warsztat rozwojowy z wykorzystaniem badania iP121. Warsztat „Team Refresh” to intensywny, interaktywny proces rozwojowy dla zespołów, oparty na narzędziu iP121 – nowoczesnym badaniu psychometrycznym diagnozującym style działania, komunikacji i podejmowania decyzji. Na podstawie indywidualnych wyników uczestników oraz mapy zespołu, warsztat pomaga w pogłębieniu zrozumienia różnic, wzmocnieniu współpracy oraz odbudowie zaangażowania i zaufania w zespole.
Warsztat oparty na narzędziu psychometrycznym MindSonar®, które mierzy sposób myślenia i wartości członków zespołu w konkretnym kontekście zawodowym. Pomaga zrozumieć, dlaczego ludzie myślą, komunikują się i podejmują decyzje w różny sposób – a dzięki temu budować większe zaufanie, efektywność i spójność w działaniu.
Idealny dla zespołów, które chcą lepiej się porozumiewać, minimalizować nieporozumienia i wzmocnić synergię.
Warsztat zespołowy oparty na badaniu MTQ48, który pomaga uczestnikom zrozumieć swój poziom odporności psychicznej oraz wzmacniać kluczowe kompetencje niezbędne w dynamicznym środowisku pracy. Uczy, jak radzić sobie ze stresem, zmianą i presją, jednocześnie rozwijając zaangażowanie i wytrwałość w dążeniu do celów. Idealny dla zespołów stojących przed wyzwaniami, w trakcie transformacji lub potrzebujących większej odporności psychicznej i motywacji.
Szkolenie menedżerskie oparte na badaniu MTQ Plus, które pomaga liderom zrozumieć własny poziom odporności psychicznej i wzmocnić kluczowe kompetencje niezbędne w przywództwie. Uczestnicy uczą się skuteczniej zarządzać stresem, podejmować decyzje pod presją, budować zaangażowanie zespołu i utrzymywać równowagę w wymagającym środowisku pracy. Idealne dla menedżerów stojących przed wyzwaniami, w okresie zmian lub poszukujących większej pewności i spokoju w roli lidera.
Rozmawiaj skutecznie – buduj odpowiedzialność i rozwój.
Praktyczne szkolenie dla menedżerów, które uczy, jak prowadzić wymagające rozmowy – od delegowania po dyscyplinowanie – z empatią, stanowczością i świadomością emocji.
Zostań liderem, który inspiruje i wspiera.
Szkolenie rozwija świadome przywództwo oparte na zaufaniu, autentyczności i skutecznej adaptacji stylu zarządzania do potrzeb zespołu i sytuacji.
Wzmacniaj odpowiedzialność, rozwijaj samodzielność zespołu.
Nowoczesne podejście do zarządzania oparte na coachingu. Uczy, jak budować postawę coachingową, słuchać aktywnie i zadawać pytania, które otwierają potencjał pracowników.
Mów „tak” i „nie” z szacunkiem – do siebie i innych.
Szkolenie, które pomaga w jasnym wyrażaniu siebie, stawianiu granic, radzeniu sobie z manipulacją i budowaniu pozytywnych relacji bez agresji czy uległości.
Zarządzaj sobą w świecie pełnym bodźców.
Warsztat rozwijający odporność psychiczną, uczący technik redukcji stresu, regulowania emocji i przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu. Z warsztatem Jogi Nidry, elementami arteterapii i pracy z ciałem.
Elastyczne zarządzanie – skuteczność lidera w praktyce.
Szkolenie pokazujące, jak dopasować styl przywództwa do poziomu rozwoju pracownika, by skutecznie go wspierać i motywować.
Konflikt jako szansa – naucz się działać konstruktywnie.
Praktyczne szkolenie oparte na psychologii konfliktu. Rozwija umiejętność diagnozowania, reagowania i mediowania w trudnych sytuacjach zespołowych.
Motywuj, rozwijaj, buduj – poprzez informację zwrotną.
Szkolenie uczy, jak udzielać konstruktywnego feedbacku, który wspiera rozwój i poprawia komunikację w zespole. Z narzędziami: SBI, FUKO, Kanapka.
Zrozum mechanizmy zmiany i wspieraj siebie i innych.
Szkolenie z psychologii zmiany dla liderów i zespołów. Pomaga adaptować się, radzić sobie z oporem, emocjami i niepewnością oraz wspierać zespół w transformacji.
Bezpieczne środowisko pracy zaczyna się od świadomości.
Szkolenie dla pracowników i liderów łączące wiedzę psychologiczną i prawną. Uczy, jak rozpoznawać nieetyczne zachowania, reagować i budować kulturę szacunku.
Buduj modele kompetencyjne wspierające sukces.
Szkolenie uczące, jak projektować, wdrażać i wykorzystywać modele kompetencyjne w rekrutacji, ocenie, rozwoju i sukcesji. Dla działów HR i liderów.
Praktyczne szkolenie dla pracowników – przyjazne wprowadzenie do procesu oceny. Uczy jak się do niego przygotować, jak mówić o swoich osiągnięciach i planach rozwoju. Szkolenie zwiększa świadomość tego, jak przyjmować i wykorzystywać feedback, jak formułować własne potrzeby rozwojowe i zawodowe, jak budować partnerską komunikację z menedżerem.
Praktyczne szkolenie dla menedżerów – praktyczne narzędzie do prowadzenia efektywnych rozmów oceniających. Uczy, jak doceniać, udzielać informacji zwrotnej, motywować i wyznaczać cele rozwojowe. Dzięki temu ocena staje się realnym wsparciem dla pracownika i zespołu, a nie tylko formalnością.


Forma szkolenia i metody pracy
Szkolenie obejmuje jeden bądź więcej dni szkoleniowych, w zależności od potrzeb Klienta. Jednodniowe szkolenie trwa 8 godz. wraz z przerwami kawowymi oraz dłuższą przerwą obiadową.
Standardowe szkolenie ma formę modułową i warsztatową. W każdym z modułów wykorzystywane są różnorodne metody dydaktyczne oraz aktywizujące uczestników szkolenia, w tym m.in. burza mózgów, case study, praca indywidualna oraz grupowa, testy, scenki i symulacje oraz dyskusje na forum. Zakończeniem każdego modułu jest warsztat umiejętności z konstruktywnym, motywującym i wskazującym na obszary rozwoju feedbackiem. Dodatkowo uczestnicy mogą otrzymać – w zależności od ustalonych wcześniej potrzeb Sponsora – zadania poszkoleniowe mające na celu utrwalenie wiedzy oraz rozwój kompetencji liderskich uświadomionych podczas szkolenia.
Stosowane przeze mnie metody pracy oddziałują na postawy uczestników. Realna ocena ich zmiany jest możliwa w miejscu pracy uczestników.


Szukasz inspirującego szkolenia, angażującej prelekcji lub wartościowego webinaru dla swojej organizacji?
Skontaktuj się ze mną, by wspólnie zaprojektować rozwijające doświadczenie dopasowane do potrzeb Twojego zespołu. Zapraszam do kontaktu – razem stworzymy coś wartościowego

KONTAKT Zacznijmy rozmowę – to może być ważny krok
Jeśli czujesz, że mogę Ci pomóc – napisz, zadzwoń albo umów się na spotkanie online.
Niezależnie od tego, czy szukasz psychoterapii, coachingu, warsztatu rozwojowego, szkolenia dla firmy czy po prostu chcesz zapytać o coś ważnego – jestem tu, by Cię wysłuchać i odpowiedzieć.

