COACHING ZESPOŁOWY (TEAM COACHING) Wzmocnij swój zespół – poprzez lepszą komunikację, współpracę i wspólny cel
Coaching zespołowy (team coaching) to nowoczesna i skuteczna alternatywa dla tradycyjnych szkoleń. W odróżnieniu od warsztatów opartych na przekazywaniu wiedzy, coaching zespołowy koncentruje się na budowaniu relacji, komunikacji i współpracy – czyli obszarach, które najczęściej są prawdziwym źródłem trudności w zespole.
Na podstawie wieloletniej współpracy z organizacjami wiem, że zespoły rzadko potrzebują więcej wiedzy – dużo częściej potrzebują lepszych relacji, zrozumienia, wspólnego celu i sprawniejszych procesów. Coaching zespołowy odpowiada na te potrzeby, dostarczając realnej zmiany.
W jakich sytuacjach coaching zespołowy przynosi największe efekty?
Gdy rozmowy w zespole pełne są napięć, nieporozumień lub brakuje otwartości i zaufania
Kiedy każdy działa na własną rękę, a zespół nie tworzy zgranego, wspólnie realizującego cele organizmu
Gdy spada energia, entuzjazm i poczucie sensu pracy wśród członków zespołu
Kiedy zespół musi odnaleźć się w procesach transformacji, przy rotacji pracowników lub nowych wyzwaniach
Gdy lider nie czuje wsparcia zespołu i trudno mu zaangażować ludzi w realizację wspólnej wizji
Kiedy pojawiają się problemy z podziałem ról, zasadami współpracy czy odpowiedzialnością za wyniki
Gdy organizacja chce wzmacniać wartości takie jak otwartość, zaufanie i wspólna odpowiedzialność
Kiedy napięcia i różnice zdań nie są konstruktywnie przepracowywane, a konflikty obniżają efektywność pracy
Kiedy zespół potrzebuje większej elastyczności, kreatywności i gotowości do działania w zmiennym środowisku biznesowym
Dlaczego warto?
Team coaching to proces, który naprawdę zmienia sposób działania zespołu. Działa głęboko, realnie i długofalowo – a nie tylko „na chwilę”, jak często bywa po szkoleniach. Wspieram zespoły w organizacjach jako doświadczony coach, trener i konsultant, który zna wyzwania biznesowe i potrafi łączyć ludzi wokół wspólnego celu.
Co zyskuje zespół dzięki procesowi team coachingu?
Poprawa komunikacji i jakości relacji
Zespół zaczyna mówić jednym językiem, uczy się słuchać i szybciej rozwiązywać konflikty
Wspólna wizja i jasno określony cel
Wypracowany i zaakceptowany przez wszystkich, daje poczucie kierunku i spójności
Lepsza współpraca i większe zaufanie
Członkowie zespołu czują się bezpiecznie, dzielą się pomysłami i wspólnie realizują cele
Większa motywacja i zaangażowanie
Ludzie odzyskują poczucie wpływu i sensu swojej pracy
Odpowiedzialność za wspólne rezultaty
Zespół działa bez szukania winnych, skupiając się na rozwiązaniach i efektach
Nowe sposoby działania i konkretne ustalenia
Wypracowane rozwiązania można wdrożyć od razu w codziennej pracy
Wsparcie lidera w procesie
Lider staje się integralną częścią zespołu, zamiast samotnego menedżera
Jasne role i podział odpowiedzialności
Każdy wie, za co odpowiada i w jakim kierunku zmierza zespół
Chcesz, by Twój zespół działał spójnie, efektywnie i z większym zaangażowaniem?
Zadbaj o relacje, komunikację i wspólny cel – nie przez kolejne szkolenie, ale przez realną, transformującą pracę zespołową.
Skontaktuj się ze mną, by omówić potrzeby Twojego zespołu i sprawdzić, czy coaching zespołowy będzie najlepszym rozwiązaniem.
FAQ – najczęściej zadawane pytania
Proces Team Coachingu to ustrukturyzowany, ale elastyczny sposób pracy z zespołem, który dostosowuję do realnych potrzeb organizacji. Oto jak przebiega:
- Rozpoznanie potrzeb organizacji i zespołu. Pierwszym krokiem jest rozmowa z osobą zamawiającą proces (lider, HR, zarząd), w której diagnozujemy aktualne wyzwania, cele, kontekst działania zespołu oraz oczekiwania wobec procesu coachingowego.
- Propozycja programu i podpisanie kontraktu – Na podstawie diagnozy przygotowuję wstępną propozycję procesu – obejmującą liczbę sesji, obszary pracy, cele oraz sposób ewaluacji. Po akceptacji podpisujemy kontrakt coachingowy.
- Spotkanie wprowadzające z całym zespołem – Na start organizujemy spotkanie otwierające, które pozwala wyjaśnić ideę coachingu zespołowego, omówić zasady współpracy i zbudować zaufanie do procesu. Każdy członek zespołu ma głos i przestrzeń na wyrażenie swoich oczekiwań.
- Sesje coachingowe z zespołem – Proces Coachingu zespołu składa się najczęściej z od 4 do 6 całodziennych ok. 6-godz. sesji realizowanych w odstępach 4-tygodniowych. Podczas każdego spotkania członkowie zespołu otrzymują do wykonania ustalone wspólnie zadania, które realizują w przerwach pomiędzy kolejnymi sesjami. Każda sesja kończy się konkretnymi ustaleniami i wnioskami.
- Wsparcie dla lidera zespołu – W razie potrzeby równolegle prowadzę indywidualny coaching menedżerski dla lidera – by wesprzeć go w nowej roli, procesie zmiany i budowaniu zaangażowanego zespołu.
- Podsumowanie i rekomendacje – Na zakończenie wspólnie podsumowujemy efekty, zmiany, które zaszły w zespole, oraz ustalamy ewentualne dalsze kroki (np. mentoring lidera, kolejne etapy pracy zespołu, ewaluacja procesu).
Szkolenie przekazuje wiedzę – coaching zespołowy buduje zespół. Skupiamy się na komunikacji, współpracy i relacjach. To zespół sam wypracowuje rozwiązania, a nie dostaje gotowe recepty. Dzięki temu efekty są trwalsze, głębsze i bardziej dostosowane do realiów.
To rozmowa w atmosferze zaufania, uważności i szacunku. Coach zadaje pytania, które pomagają lepiej zrozumieć siebie, dostrzec nowe możliwości, określić cele i zaplanować działania. Pracujemy z tym, co jest żywe tu i teraz. Czasem korzystamy z ćwiczeń, metafor lub pracy z wartościami.
Zazwyczaj od 3 do 6 spotkań (każde 6 godzin), rozłożonych w czasie. W zależności od potrzeb, możliwa jest także praca długoterminowa (np. kwartalna opieka nad zespołem). Całość dostosowuję indywidualnie do możliwości organizacyjnych.
Dla wszystkich – od małych zespołów projektowych po działy operacyjne, zespoły eksperckie czy zarządy. Największą wartość przynosi tam, gdzie występują napięcia, potrzeba większej integracji, niska efektywność lub zespół wchodzi w nowy etap (np. po fuzji, zmianie lidera).
Tak – lider jest częścią zespołu i bierze udział w procesie, co sprzyja budowaniu zaufania, otwartej komunikacji i wspólnej odpowiedzialności.
Jednak w sytuacjach, gdy w zespole występują napięcia, trudności relacyjne lub obniżone zaufanie wobec lidera (co może wyjść już na etapie diagnozy), jedna z pierwszych sesji może zostać przeprowadzona bez jego udziału. Daje to przestrzeń zespołowi do swobodnego wyrażenia obaw i potrzeb. O kolejnych krokach decydujemy wspólnie – z troską o jakość relacji i dobro całego procesu. Czasem równolegle prowadzony jest również indywidualny coaching menedżerski.
Tak – to jeden z najczęstszych powodów, dla których firmy sięgają po team coaching. Pracujemy nad źródłami nieporozumień, uczymy się mówić o trudnościach i szukać rozwiązań, zamiast szukać winnych. Efektem jest większa otwartość i zaufanie w zespole.
Tak. Proces może być realizowany zarówno stacjonarnie, jak i online – lub hybrydowo. Wybieramy rozwiązanie najbardziej dopasowane do realiów i możliwości zespołu. Również w formule zdalnej możliwe jest uzyskanie bardzo dobrych efektów.
KONTAKT Zacznijmy rozmowę – to może być ważny krok
Jeśli czujesz, że mogę Ci pomóc – napisz, zadzwoń albo umów się na spotkanie online.
Niezależnie od tego, czy szukasz psychoterapii, coachingu, warsztatu rozwojowego, szkolenia dla firmy czy po prostu chcesz zapytać o coś ważnego – jestem tu, by Cię wysłuchać i odpowiedzieć.
