SZKOLENIA I PRELEKCJE Szkolenia i prelekcje dla firm – rozwój kompetencji, który działa

Prowadzę profesjonalne szkolenia biznesowe, webinary rozwojowe, prelekcje inspiracyjne i warsztaty online oraz stacjonarne, które wspierają firmy w rozwoju kompetencji pracowników, liderów i zespołów. Moje autorskie programy łączą aktualną wiedzę psychologiczną z praktyką biznesową, opierając się na ponad 20-letnim doświadczeniu w HR, coachingu i edukacji dorosłych.

Realizuję szkolenia z zakresu przywództwa i zarządzania zespołem, komunikacji interpersonalnej, radzenia sobie ze stresem i emocjami, asertywności, oceny okresowej, rozwoju kompetencji liderskich, work-life balance, wystąpień publicznych i wielu innych kluczowych tematów.

Każde szkolenie lub prelekcja jest dostosowana do potrzeb firmy – niezależnie od tego, czy to spotkanie online dla kilkunastu osób, webinar dla setki uczestników, czy warsztat stacjonarny na miejscu w Twojej organizacji.

Sylwia Zduńczyk - szkolenia i prelekcje dla firm
sylwia zdunczyk sygnet

Praktyczne podejście

Wszystkie szkolenia opieram na aktywnych metodach – ćwiczeniach, symulacjach, grach i analizach przypadków. Uczestnicy pracują na realnych sytuacjach, które znają z codzienności.

sylwia zdunczyk sygnet

Małe lub średnie grupy

Prowadzę warsztaty max. do 20 osób i szkolenia z elementami warsztatowymi, prelekcje lub webinary dla większej liczby uczestników – tak, aby zadbać o jakość, interakcję i bezpieczeństwo grupy.

sylwia zdunczyk sygnet

Dopasowanie do potrzeb Klienta

Każde szkolenie poprzedza analiza potrzeb i celów organizacji. Dobieram formę pracy i narzędzia do konkretnych wyzwań zespołu, liderów lub specjalistów.

sylwia zdunczyk sygnet

Metodologia warsztatowa i proces grupowy

Szkolenia opieram na pracy warsztatowej i uważnym prowadzeniu procesu grupowego – aby zwiększać zaangażowanie, wspierać integrację i rozwój kompetencji.

sylwia zdunczyk sygnet

Aktywizujące formy pracy

Stosuję formularze autoanalizy, pracę w podgrupach, ćwiczenia praktyczne, inspirujące gry metaforyczne, dyskusje, mini-wykłady i refleksję indywidualną.

sylwia zdunczyk sygnet

Rozwój kompetencji i potencjału

Szkolenia projektuję z myślą o wzmacnianiu konkretnych kompetencji (np. komunikacja, przywództwo, odporność psychiczna, zarządzanie zmianą, radzenie sobie ze stresem i emocjami) oraz uruchamianiu potencjału uczestników.

sylwia zdunczyk sygnet

Inspirujące i angażujące

Moje warsztaty są żywe, ciekawe i pełne energii. To nie jest kolejne „szkolenie z obowiązku” – to wartościowe spotkanie, które zostaje z uczestnikiem na długo.

sylwia zdunczyk sygnet

Gdy szkolenie to za mało…

Czasem problem nie leży w braku wiedzy, lecz w napięciach w zespole. W takich sytuacjach rekomenduję rozpoczęcie pracy od Team Coachingu lub facylitacji zespołowej – które pozwalają „wyciągnąć trupy z szafy”, odbudować zaufanie i stworzyć grunt pod skuteczne szkolenie.

Szkolenie, które realnie zmienia zespół – nie tylko slajdy i teoria

Sprawdź tematy, które najczęściej realizuję dla firm i zespołów. Moja oferta szkoleń i warsztatów biznesowych stale się rozwija – tworzę programy dopasowane do realnych potrzeb organizacji i ludzi, z którymi pracuję.
Nie widzisz tutaj tematu, którego szukasz?

Napisz do mnie lub zadzwoń – wspólnie stworzymy rozwiązanie szkoleniowe szyte na miarę Twojej firmy. Przygotuję program szkoleniowy dopasowany do branży, celów zespołu i wyzwań, przed którymi obecnie stoisz.

szkolenia prelekcje dla firm psychoterapeuta sylwia zdunczyk krakow 2
szkolenia prelekcje dla firm psychoterapeuta sylwia zdunczyk krakow 3

Szkolenie obejmuje jeden bądź więcej dni szkoleniowych, w zależności od potrzeb Klienta. Jednodniowe szkolenie trwa 8 godz. wraz z przerwami kawowymi oraz dłuższą przerwą obiadową.

Standardowe szkolenie ma formę modułową i warsztatową. W każdym z modułów wykorzystywane są różnorodne metody dydaktyczne oraz aktywizujące uczestników szkolenia, w tym m.in. burza mózgów, case study, praca indywidualna oraz grupowa, testy, scenki i symulacje oraz dyskusje na forum. Zakończeniem każdego modułu jest warsztat umiejętności z konstruktywnym, motywującym i wskazującym na obszary rozwoju feedbackiem. Dodatkowo uczestnicy mogą otrzymać – w zależności od ustalonych wcześniej potrzeb Sponsora – zadania poszkoleniowe mające na celu utrwalenie wiedzy oraz rozwój kompetencji liderskich uświadomionych podczas szkolenia.

Stosowane przeze mnie metody pracy oddziałują na postawy uczestników. Realna ocena ich zmiany jest możliwa w miejscu pracy uczestników.

Rekomendacje

„To było jedno z najbardziej wartościowych doświadczeń w moim rozwoju jako lidera. Każdy moduł dawał mi konkretne narzędzia i nową perspektywę. Sylwia tworzy przestrzeń do refleksji i zmiany – z ogromnym szacunkiem, spokojem i jednocześnie energią do działania.”

„Po tym szkoleniu naprawdę przestałam bać się trudnych rozmów – potrafię je planować, mówić o trudnościach w sposób wspierający i jednocześnie stawiać granice. Bardzo praktyczne podejście, dużo ćwiczeń i cenne wskazówki.”

„Zrozumiałem, czym różni się zarządzanie przez kontrolę od prowadzenia zespołu w sposób coachingowy. To szkolenie dało mi narzędzia, ale też pokazało, że mogę być bardziej wspierający i efektywny jako lider.”

„Dzięki temu warsztatowi zacząłem świadomie przyglądać się swojej roli lidera. Sylwia potrafi pokazać, jak budować autorytet bez presji – poprzez autentyczność, słuchanie i spójność.”

„Nigdy wcześniej nikt tak jasno nie pokazał mi różnicy między byciem asertywną a byciem miłą. To szkolenie dało mi siłę, by mówić o swoich potrzebach z szacunkiem – do siebie i innych.”

„Nie spodziewałam się, że to będzie aż tak transformujące! Warsztat pozwolił mi spojrzeć na stres zupełnie inaczej. Zyskałam konkretne techniki i pierwszy raz od dawna czuję, że mam wpływ na to, jak reaguję.”

„Świetnie poprowadzone szkolenie. Zrozumiałem, że nie każdy członek zespołu potrzebuje tego samego. Dzięki analizie przypadków i pracy warsztatowej wiem, jak dopasować mój styl zarządzania.”

„Przyszłam na to szkolenie z myślą, że konflikt to porażka – wyszłam z poczuciem, że to szansa. Wiem, jak reagować, rozpoznawać napięcia i budować zespół mimo różnic. Ogromna wartość!”

„Prosto, praktycznie, na temat. Dzięki Sylwii przestałem się obawiać dawania feedbacku – teraz robię to w sposób zrozumiały i motywujący, bez oceniania.”

„Jako osoba, która stresuje się wystąpieniami, czuję ogromną różnicę po tym szkoleniu. Dostałam narzędzia, które naprawdę działają. Teraz wiem, jak mówić do ludzi z większą pewnością.”

„To szkolenie pomogło mi zrozumieć, dlaczego tak trudno było mi się odnaleźć w zmianie w firmie. Sylwia w niesamowicie empatyczny i konkretny sposób pokazuje, jak zadbać o siebie i innych w czasie transformacji.”

„To szkolenie powinien przejść każdy lider i każda osoba w HR. Konkretna wiedza, świetnie wyjaśnione zagadnienia prawne, ale też spojrzenie psychologiczne. Dziękuję za czułość i profesjonalizm.”

„Dzięki temu szkoleniu po raz pierwszy w pełni zrozumiałam, jak strategiczne znaczenie mają kompetencje i dobrze zbudowany model kompetencyjny. Sylwia świetnie łączy teorię z praktyką.”

„Świetne, merytoryczne szkolenie! Teraz wiem, jak prowadzić rozmowy oceniające z empatią, ale też konkretami. Dostałem gotowe narzędzia i struktury, które już wykorzystuję.”

„Po tym szkoleniu wiem, jak przygotować się do rozmowy oceniającej, jak mówić o swoich sukcesach i jak przyjmować feedback. Bardzo przydatne i rozwijające!”

KONTAKT Zacznijmy rozmowę – to może być ważny krok

Jeśli czujesz, że mogę Ci pomóc – napisz, zadzwoń albo umów się na spotkanie online.
Niezależnie od tego, czy szukasz psychoterapii, coachingu, warsztatu rozwojowego, szkolenia dla firmy czy po prostu chcesz zapytać o coś ważnego – jestem tu, by Cię wysłuchać i odpowiedzieć.

lokalizacja ikona

Gabinet

ul. Zdrowa 24
Kraków – Żabiniec

Pokaż na mapie

Kontakt