KONSULTING HR Skuteczne rozwiązania dla Twojej organizacji
Zbuduj nowoczesny i zaangażowany zespół dzięki profesjonalnemu wsparciu HR.
Potrzebujesz uporządkować procesy HR, skuteczniej rekrutować, stworzyć system kompetencji lub rozwinąć potencjał pracowników? Wspieram firmy i organizacje w obszarach zarządzania zasobami ludzkimi, rozwoju talentów, diagnozy kompetencji i budowania efektywnych zespołów. Moje działania łączą doświadczenie HR, psychologię pracy, coaching i podejście systemowe – zawsze z uwzględnieniem celów biznesowych firmy.
Rodzaje konsultingu HR, które oferuję:
Modele kompetencji pracowniczych
Projektuję i wdrażam dopasowane do firmy modele kompetencji, które służą rekrutacji, ocenie pracowniczej, rozwojowi i awansom. Tworzę systemy proste, praktyczne i zrozumiałe dla menedżerów i zespołów.
Opracowanie opisów stanowisk pracy
Pomagam tworzyć przejrzyste, funkcjonalne opisy stanowisk – zgodne ze strukturą organizacyjną, celami firmy i standardami HR. To podstawa do budowy systemu kompetencji, ocen okresowych i ścieżek rozwoju pracowników.
Rekrutacja i selekcja pracowników
Skuteczny proces rekrutacyjny od A do Z
od zdefiniowania profilu stanowiska, przez przygotowanie ogłoszeń i narzędzi selekcji, po prowadzenie rozmów rekrutacyjnych i rekomendację najlepszego kandydata. Wspieram zarówno w rekrutacjach na stanowiska specjalistyczne, jak i menedżerskie.
Badania osobowości i potencjału zawodowego
Wykorzystuję nowoczesne narzędzia psychometryczne, takie jak Insightful Profiler™ (iP121), MindSonar® i MTQ Plus, aby wspierać rozwój pracowników, tworzyć spójne zespoły, diagnozować potencjał przywódczy i efektywnie zarządzać talentami.
Analiza potrzeb rozwojowych i szkoleniowych
Przeprowadzam diagnozę kompetencji, analizuję potrzeby rozwojowe zespołów i liderów, pomagam dobrać skuteczne metody szkoleniowe – od warsztatów po indywidualne programy coachingowe.
Badania opinii i satysfakcji pracowników
Prowadzę badania zaangażowania, satysfakcji oraz klimatu organizacyjnego – w formie ankiet online, wywiadów lub warsztatów. Pomagam zidentyfikować mocne strony kultury organizacyjnej oraz obszary wymagające usprawnień. Tworzę raporty i rekomendacje wspierające decyzje strategiczne.
Ocena kompetencji 180º i 360º
Projektuję i prowadzę procesy oceny kompetencji pracowników i liderów z wykorzystaniem perspektywy współpracowników, podwładnych, przełożonych i samooceny. Ocena 180/360° pozwala zidentyfikować lukę rozwojową, wzmocnić samoświadomość i budować realne plany rozwoju.
Coaching menedżerski i coaching biznesowy
Prowadzę indywidualny coaching dla liderów, menedżerów i właścicieli firm – wspieram w rozwoju przywództwa, podejmowaniu decyzji, komunikacji i zarządzaniu zmianą. Pracuję również z zespołami.
Budowanie i rozwój zespołów
Projektuję i prowadzę warsztaty integracyjne i rozwojowe dla zespołów, np. „Team Refresh”, „Team Flow”, „Team Power”, które poprawiają komunikację, wzmacniają zaufanie i wydobywają potencjał grupy.
Mediacje i rozwiązywanie konfliktów
Prowadzę mediacje na poziomie pracowników, menedżerów i zarządów. Wspieram w rozwiązaniu konfliktów wewnętrznych, poprawie komunikacji i odbudowie relacji w zespole.
Jak pracuję
Indywidualne podejście, doświadczenie i sprawdzone metody. Tak wygląda mój sposób pracy w konsultingu HR.
Analiza organizacji i potrzeb biznesowych
Zanim zaproponuję jakiekolwiek działania, dokładnie analizuję:
- wartości, misję i wizję firmy
- kulturę organizacyjną
- strukturę i rolę zespołów
- procesy i projekty HR
- kontekst zmiany lub wyzwania, którego dotyczą konsultacje
Dzięki temu mogę precyzyjnie dopasować rozwiązania do realnych potrzeb organizacji.
Metody pracy dopasowane do Twojej firmy
W zależności od sytuacji i celu biznesowego korzystam z:
- analizy jakościowej – np. wywiady pogłębione z kadrą zarządzającą i pracownikami
- analizy ilościowej – np. badania ankietowe percepcji lub zaangażowania
- mentoringu HR – wspierającego liderów i specjalistów HR
- coachingu biznesowego i menedżerskiego – uruchamiającego potencjał i zmianę
Metody łączę elastycznie – zawsze w oparciu o to, co służy celowi organizacji.
Efekt pracy – konkretny rezultat dla Twojej firmy
- opracowanie raportu i diagnozy
- rekomendacje działań naprawczych i rozwojowych
- wsparcie we wdrożeniu zmian i decyzji HR
Dlaczego warto mi zaufać?
Ponad 20 lat doświadczenia w HR – od stanowisk specjalistycznych po poziom dyrektorski
Realna znajomość procesów HR i wyzwań biznesu w różnych branżach
Indywidualne podejście – każde rozwiązanie tworzę „na miarę”
Efektywne i nowoczesne narzędzia HR, w tym badania osobowości i kompetencji
Praca bez pośredników – zawsze współpracujesz bezpośrednio ze mną
Łączę coaching, mentoring i szkolenia w sposób spójny i użyteczny
Zapewniam pełną poufność i bezpieczeństwo danych Klienta
Pracuję z firmami różnej wielkości – od startupów po korporacje
Wieloletnie doświadczenie w budowaniu i zarządzaniu zespołami
Szukasz wsparcia w obszarze HR?
Potrzebujesz świeżego spojrzenia na procesy personalne, rekrutację, rozwój pracowników lub kulturę organizacyjną? Skontaktuj się ze mną – wspólnie znajdziemy rozwiązania, które realnie wspierają Twój biznes.
FAQ – najczęściej zadawane pytania
Konsulting HR to profesjonalne doradztwo i wsparcie w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Pomagam firmom we wdrażaniu skutecznych procesów HR, takich jak rekrutacja, ocena pracowników, budowa modeli kompetencji czy rozwój zespołów. Dzięki konsultingowi HR możesz zoptymalizować zarządzanie kadrami, zwiększyć efektywność zespołu oraz poprawić satysfakcję pracowników.
Konsulting HR to profesjonalne doradztwo w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi – od tworzenia struktur, opisów stanowisk, przez wdrażanie modeli kompetencji, po wsparcie w sytuacjach kryzysowych. Pomagam firmom w podejmowaniu trafnych decyzji personalnych, budowaniu skutecznych zespołów i tworzeniu spójnej kultury organizacyjnej.
Usługi konsultingu HR dedykowane są firmom każdej wielkości – od startupów i małych przedsiębiorstw, po średnie i duże korporacje. Konsulting HR dopasowuję do indywidualnych potrzeb firmy, pomagając zarówno w budowie działu HR, jak i w realizacji konkretnych projektów personalnych.
Tak. Możesz zlecić pojedynczy projekt – np. stworzenie opisów stanowisk, przeprowadzenie badania satysfakcji pracowników, wdrożenie systemu oceny 360 lub przeprowadzenie mediacji. Zakres współpracy zawsze ustalamy indywidualnie.
W ramach konsultingu HR oferuję m.in.:
- przygotowanie i optymalizację procesów rekrutacyjnych,
- tworzenie systemów ocen pracowniczych, w tym oceny 180 i 360 stopni,
- opracowanie opisów stanowisk pracy i modeli kompetencji,
- badania satysfakcji i opinii pracowniczej,
- mediacje i rozwiązywanie konfliktów w firmie,
- coaching menedżerski i wsparcie rozwoju liderów.
Pracuję holistycznie – łącząc wiedzę ekspercką, wieloletnie doświadczenie menedżerskie, psychologię organizacji oraz coaching i mentoring. Analizuję nie tylko procesy, ale też kulturę organizacyjną, relacje i wartości. Dzięki temu proponowane rozwiązania są nie tylko skuteczne, ale i trwałe.
Proces zaczyna się od analizy potrzeb i oczekiwań firmy, po czym przygotowuję indywidualny plan działań dopasowany do celów organizacji. Realizacja obejmuje badania, warsztaty, mentoring, coaching i przygotowanie raportów z rekomendacjami. Cały proces prowadzę z zachowaniem pełnej poufności i transparentności.
Tak. Konsulting HR pomaga nie tylko działom HR, ale również menedżerom i zespołom w budowaniu lepszej komunikacji, efektywności pracy i pozytywnej kultury organizacyjnej. Poprzez wsparcie HR można skutecznie rozwijać kompetencje zespołowe i indywidualne.
Tak. Wiele projektów realizuję online – od analiz i spotkań doradczych, po badania ankietowe i sesje coachingowe. Dzięki temu współpracuję z Klientami z całej Polski i zagranicy.
Tak. Często projekt konsultingowy uzupełniam o szkolenia z kompetencji miękkich, coaching menedżerski lub warsztaty zespołowe, by skutecznie wdrożyć zmiany i wspierać rozwój ludzi w organizacji.
Koszt konsultingu HR zależy od zakresu i skali projektu – od pojedynczych usług, jak opracowanie opisów stanowisk, po kompleksowe wdrożenia systemów zarządzania talentami. Po wstępnej analizie potrzeb przygotowuję transparentną ofertę dopasowaną do budżetu firmy.
KONTAKT Zacznijmy rozmowę – to może być ważny krok
Jeśli czujesz, że mogę Ci pomóc – napisz, zadzwoń albo umów się na spotkanie online.
Niezależnie od tego, czy szukasz psychoterapii, coachingu, warsztatu rozwojowego, szkolenia dla firmy czy po prostu chcesz zapytać o coś ważnego – jestem tu, by Cię wysłuchać i odpowiedzieć.
